培训心得

—浅谈对忠诚、担当、效率、感恩的理解

在公司为期2天的员工培训活动中，闫总明确指出了公司需要忠诚、担当、有效率、懂得感恩的人。对此，个人深有感触，谈谈我对此的理解：

一、忠诚。忠诚是一种操守，也是一种职业修养。我认为，忠诚对我来讲有4点要求：

1. 对党和人民忠诚。作为一名中共党员，个人对党，对人民忠诚，这是题中之义，本分之举。时刻约束自己的言行，严格按照共产党员标准要求自己。

2. 对公司忠诚。公司在我还没有完全具备岗位经验的时候录用了我，给予我平台，让我去发挥，去试错，不是每家公司都能有这样的胸怀。作为员工的我，能做的就是尽心尽力、恪尽职守完成公司交代的任务，在自身能力得到提升的同时，与公司共成长。

3. 对领导忠诚。对领导忠诚不是搞团团伙伙，不是搞站队，而是领导交代的事情，需要不折不扣的完成。有问题、意见事先可以提，但一旦形成决定，那就不能在背后说三道四，阴奉阳违。

4. 对岗位忠诚。公司提供你岗位，意味着你占用了集体多种资源：平台、薪资、机会……这些资源不是每个人都享有的。这就要求我们忠于职守，充满激情地，全身心投入到工作中，珍惜你的岗位，在工作中得到乐趣、获得成就感。

二、担当。担当就是要敢想敢做，勇于承担责任。我认为，担当有2点内涵：

1. 担当就是要求我们不畏艰难，勇挑重担。工作中，我们常常会用“忙”作为借口，对于领导临时交代的事情，同事要求协助事情或是大家不太愿意做的事情会有本能抵触，找各种理由拒绝。担当就是要求我们勇于承担责任，敢于接受挑战，乐于奉献自己。

2. 担当就是要求我们勇于承担责任，为事情结果负责。很多时候，事情没办成，我们本能会找各种客观原因进行负向思考，比如：这个事领导没告诉我，这件事没人教我怎么做，这件事……公司提供岗位给我们，不是要我们来提问题，反应问题的，而是要求我们提供解决方案的。

三、提高工作效率，结果导向。市场经济，一切以结果论英雄。我认为，结果导向有2点内涵：

1.           完成任务不等于有结果。很多时候对上级下达的任务，我们只想到如何完成此项工作，而没去思考最后的结果，因为很多人理解的结果是公司的事与自己无关，只要做完本职工作就可以了。我认为，结果才是领导真正想要的东西，才是关系到企业生存和发展的关键所在，所以我们在做工作过程中，既要知其然还要知其所以然，需要站在上级的角度去思考问题，需要明白他们真正想要的结果，再努力实现。

2. 行动创造结果。行动不一定成功，但不行动永远也不会成功！我们周边有很多人，从不缺少想法和战略构思，但为什么最终将他想法实施并获得成功的人不是他，一点很重要的原因他想得多、做得少。 因此我们不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让他尽量完美。

四、感恩。感恩是一种处世哲学，一种生活态度，更是一种难能可贵的品质。感恩家人、感恩公司、感恩领导、感恩朋友，感恩周围一切人和事。

感恩，这个温馨的词汇，暖暖地写在我心中。感谢公司提供的工作机会让我成长，感谢公司提供的薪水让我家人能更幸福生活，我现在在朋友中的口碑，地位等等，很多是依靠公司这个一个平台才有这些评价。我深知，如果离开公司，我将会失去很多。对此，我唯有兢兢业业工作，才能不负公司提供机会，不负同事们的支持，不负领导栽培。

                                              尹志艳                                               2016年6月19日