1.我司召开2020年度工作总结暨表彰大会。公司总经理徐强在会上总结2020年工作，并部署2021年工作。会议还表彰了2020年度先进工作者和先进集体，先进工作者和先进集体代表分别上台发言。集团公司党委副书记、总裁杨笠做了总结讲话，并对今年重点工作及“十四五”工作开展做出了指示。集团公司党委委员、副总裁史先召出席会议。

    2.我司参加集团公司“十四五”发展规划暨2021年工作务虚会。徐强总经理参会并对外经公司“十四五”及2021年发展目标、重点工作思路和举措，对集团“十四五”发展规划初稿建议作交流发言。

    3.我司党支部书记徐强同志向集团纪委述责述廉。

    4.公司党支部召开征求意见建议座谈会。为认真开好外经党支部2020年度党员领导干部民主生活会，支部召开征求意见建议座谈会，党员代表和员工代表共12位同志参加座谈会，结合各自岗位职能和工作体会，就效率改革、人才队伍建设、经营模式拓展等提出具体意见和建议。

    5.公司党支部积极组织党员及非党员职工参与 “学习贯彻新思想庆祝建党100周年”网络知识竞赛。

    6.集团公司及我司老领导前往瑞声科技项目部参观指导。老领导一行进入施工现场实地了解项目生产情况，并听取了项目建设情况汇报，对瑞声科技项目建设以及公司转型升级、工程主业培育提出了新的要求和建议。

    7.我司启动2021年度校园招聘工作。结合公司主业发展，持续开展“外引内培”人才建设工程，积极通过“线上+线下”相结合的方式，吸纳引入应届建筑类管培生。

    8.为贯彻落实好上级有关疫情防控工作的要求，公司发出倡议鼓励员工留宁过年，减少人员流动，减少疫情传播风险。

    9.我司启动项目部冬春防疫措施。随着疫情防控工作常态化，瑞声科技项目启动冬春防疫措施，对项目现场实施封闭管理，加强宣传引导，保证所有进出人员可追溯行动轨迹，生活区、办公区和食堂每天进行消杀毒，确保防疫措施常态化落实到位。

    10.项目部开展办公和生活区域卫生大扫除。项目部全体人员对办公室和宿舍区进行了打扫清洁，更新了场内安全宣传海报，同时清理了项目部停车场以及场内垃圾。项目部环境面貌焕然一新。

    11.我司持续做好安全文明自检自查工作。本月瑞声项目部相继开展1#楼楼板浇筑时安全文明检查、西大门安全通道搭建过程中安全检查、现场施工区域安全文明检查、I区正负零底板混凝土浇筑安全文明检查。通过加大监督检查密度、加大对问题的查处程度，有效防范事故发生。

    12.公司开展交通安全知识培训。为进一步提升全员交通安全意识，增强故障应急处理能力，围绕安全行车注意事项、冬季恶劣天气安全驾驶、冬季安全行车常识、机动车故障应急处理等四方面内容，在公司本部和项目现场分别开展了以“安全出行，从我做起”为主题的交通安全知识培训。

    13.我司承建的六合科创中心装饰装修项目按期完工并顺利通过竣工验收；栖霞三化基地培训中心项目也已进入项目扫尾阶段。

    14.瑞声科技项目部开展4期“建工学堂”，重温国家主席习近平发表的二〇二一年新年贺词，组织学习《党的十九届五中全会<建议>学习辅导百问》部分内容等。

    15.贸易板块ERP系统自1月正式上线运行。目前运行平稳，运行过程中持续调整并不断完善。

    16.贸易板块年前订单陆续平稳出运。正值年前出运高峰，贸易板块克服疫情影响，确保订单按期出运及收汇。

    17.贸易板块开展年度部门总结交流会。会上，贸易二部负责人对2020年度贸易板块业务开展情况作了总结，并传达了近期公司各项规章制度及防疫工作要求，贸易板块全员分别对2020年工作情况及心得感悟作交流发言。

    18.公司进一步修订《外经员工培训及奖励办法》。通过完善员工培训及奖励办法等系列激励政策，鼓励员工通过自学、外培等多渠道提升自身素质，在内部形成推动主业发展、加强自身学习的良好氛围。

    19.公司各类审计工作平稳推进。2020年度年报审计和内控审计同步开展，目前现场审计工作已结束。

    20.公司参加集团2020年四季度财务分析工作会议，汇报2020年目标完成情况、“十四五”规划主要指标及2021年目标。会后，根据集团下达的2021年度经营目标，着手开展2021年度经营预算工作。

    21.我司根据国资委“两金”检查所反馈的意见拟定整改方案。

    22.我司开展各板块分组财务结算工作。

    23.我司进一步做好节前资金统筹维稳工作。针对节前资金需求高峰，公司提前谋划，落实资金，切实做好农民工工资、工厂货款等资金支付工作。

    24.我司积极做好全年档案整理归档及检查工作。临近年终岁尾，明确专人负责，加强收集整理工作，确保公司全年各类档案资料的完整齐全。