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【外经新闻】2024年12月持续改进动态
发布时间：2025-01-03
1.组织党员专题学习会。会议集中学习了中央经济工作会议精神、习近平总书记在《求是》杂志发表的《深入推进党的自我革命》以及《以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产》等内容，会议还对持续开展学习贯彻党的二十届三中全会精神培训做了安排。
2.召开党员大会讨论预备党员转正事宜。经党员大会讨论、投票，与会党员一致表决同意该同志按期转正。
3.持续推进巡察整改工作。对照巡察反馈意见整改方案，目前公司已完成37项问题的整改，未完成3项，完成率92.5%。
4.参加控股集团2024年度党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，并按要求进行现场述职。
5.控股集团安全生产常态化第一督察组莅临我司开展安全生产常态化督导检查。
6.公司员工张爽作为省国资委代表队成员参加2024年江苏“学习达人”挑战赛荣获个人二等奖。
7.工程项目经营方面。已落地溧阳粮库专业分包项目，共同推进金海威国际在科特迪瓦投资的新建厂房项目，并达成初步合作意向；已锁定江宁阳光城商业开发专业承包项目。
8.工程在建项目实施方面。完成瑞声科技（南京）有限公司全球研发中心项目竣工验收、瑞声武汉-装修与安装工程竣工验收与决算、浦口国资-装修改造项目竣工决算；瑞声科技（南京）全球研发中心施工总承包项目已按计划回款。
9.进出口贸易二部赴美拜访客户。抓住年前时机拜访客户，走访目标市场，促成订单落地，巩固重点客户的合作关系。
10.进出口贸易二部赴中部地区考察工厂。拓展供应链，年末集中走访、考察多家工厂，为后续订单生产扩容做好储备。
11.有序开展年终决算工作。资产财务部参加控股集团2024年度财务决算工作布置会，按要求有序推进年底结算工作，积极对接年报审计事务所，确保年度决算及现场审计工作在农历新年前完成。
12.持续加强风险管理。资产财务部密切关注汇率变动，丰富套期保值产品方案，尝试利用美元掉期点差异选择外汇掉期操作，持续做好公司汇率风险管理。
13.按要求报送2023年控股集团内部审计发现问题整改情况报告。
14.启动2024年度考核工作。公司结合实际制定年终考核方案，科学设置考核指标，确保考核工作规范、合规，充分体现考核的导向作用。
15.按要求做好各项工作总结及年终考核。
16.完成员工宿舍翻新改造，改善住宿环境。
17.积极推进新办公场所装修及搬迁事宜。
18.派员参加控股集团、上级单位组织的各类会议、培训。
- 参加人力资源信息系统更新扩容培训及实操辅导；
- 参加风控法务大讲堂第二十四讲暨开展法律、合规、风险、内控一体化管理试点推进会；
- 参加信保业务专题培训会；
- 参加党外知识分子联谊会“携手迎春 同心追梦”新春联谊会活动；
- 参加江苏省建筑行业协会组织的“共建‘产业链’协同出海 实现‘走出去’合作共赢” 2024外经研讨会；
- 参加省商务厅组织的全省进出口公平贸易专题培训。
