1月6日下午，我司召开了2017年度总结表彰大会。集团公司领导、公司董监事、外经公司、普华公司、连特公司和网新公司全体员工、苏州分公司代表出席了大会，会议由我司总经理助理严淋彬同志主持。

我司董事长闫国伦同志首先作了2017年度工作总结及2018年度工作部署的报告。2017年外经公司在集团党委和董事会的正确领导下，秉持“稳中求进”的发展总基调，积极应对生产经营中遇到的各项困难，进一步理顺夯实经营平台，加快主业成长步伐，探索转型发展新路，努力增强经营管理能力和风险把控能力，确保各项工作平稳有序开展。各业务板块夯基垒台、迎难而上，为2018年工作开展积聚了力量。

2018年，外经公司将围绕高质量发展的要求，全面完成集团公司下达的经营指标，加快转型升级步伐。业务拓展围绕“大项目、大客户”战略，通过与大企业的合作，全面实现业务提质增效。建筑工程主业板块将进一步加大与中国建筑、瑞声科技等央企和上市公司的合作，在重大项目上实现新突破，推进工程主业快速崛起，力争2018年建筑工程板块营收及利润在公司总营收和利润占比中超过50%，实现主业规模效益；贸易板块将以稳健发展为目标，不追求规模，通过与优质客户的合作，进一步提升贸易质量和利润率；教育培训板块将深入挖掘政府、企事业单位资源及海外资源，做好省总工会、省发改委等省直属系统项下的培训，进一步做好市场化拓展。公司将全面提升风险管控能力，加强人才培养和引进力度，实现转型升级、提质增效的目标。

会议宣读了《关于表彰2017年度先进工作者和先进集体的决定》，并举行了颁奖仪式。先进集体代表、先进工作者代表分别发言，分享了工作成绩和心得体会。

集团公司王先正副总裁充分肯定了外经公司2017年在“储备人才、升级资质；明确主业、开拓市场；党建引领、发展蓄势；严控风险、解决难题”四个方面取得的成绩，希望外经公司2018年更加重视“人才、团队、经营管理、市场”四大要素，并激励全员“没有等来的辉煌，只有拼来的精彩”。

    最后，集团公司党委书记、董事长黄宏亮同志作重要讲话，黄董事长充分肯定了外经公司2017年度在业务开拓、队伍建设、平台整合等方面取得的成绩，希望外经公司、连特公司要在融合交叠中寻找发展机遇，要把握好网络经济的趋势。针对2018年工作，黄董事长提出三点要求：一是对照新时代新要求，全面转换发展理念，突出高质量发展这一总目标。二是以信念、政治、责任、能力、作风五个过硬为标杆，全面加强班子和骨干队伍建设，为实现高质量发展夯实人才基础。三是围绕“两聚一创”奋斗目标，全方位谋划推进2018年各项工作。一要聚焦主业、提质增效，二要创新思路、打造特色，三要抓班子、强党建、育人才。黄董事长希望外经公司、连特公司2018年要将“诚信敬业、创新有为”的海企精神落到实处，把公司做实、做强、做优，书写好发展新篇章。

2018年，外经公司将围绕高质量发展的要求，全面完成集团公司下达的经营指标，加快转型升级步伐。业务拓展围绕“大项目、大客户”战略，通过与大企业的合作，全面实现业务提质增效。建筑工程主业板块将进一步加大与中国建筑、瑞声科技等央企和上市公司的合作，在重大项目上实现新突破，推进工程主业快速崛起，力争2018年建筑工程板块营收及利润在公司总营收和利润占比中超过50%，实现主业规模效益；贸易板块将以稳健发展为目标，不追求规模，通过与优质客户的合作，进一步提升贸易质量和利润率；教育培训板块将深入挖掘政府、企事业单位资源及海外资源，做好省总工会、省发改委等省直属系统项下的培训，进一步做好市场化拓展。公司将全面提升风险管控能力，加强人才培养和引进力度，实现转型升级、提质增效的目标。