3月14日下午，集团王远见总裁率总裁室3位副总裁来我司调研工作，集团总裁办、党办、财务部、贸管部等部室负责同志陪同调研，外经公司领导班子及相关部室负责人参加调研。

公司领导班子成员先后向集团领导汇报了外经公司1季度主要经营情况、全年经营目标预测及财务分析、以及各业务板块的经营情况。随后集团领导就一些具体问题与我司进行交流，重点询问了我司建筑工程主业的经营情况和大项目跟进情况。

通过调研，王总裁对我司工作提出几点意见：一是懂得取舍，全身心扑到工程主业上，集中精力抓好重点工程项目，打好工程主业攻坚战；二是优化贸易业务的支撑作用，确保进出口贸易不出风险；三是整合资源，加强与兄弟集团特别是建筑类集团的合作，探寻发展捷径；四是加强工程类制度优化，为集团工程类管理体系建设提供基础；五是加强人才培养和引进力度，重点聚焦主营工程板块，保证工程项目高效实施。