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【外经新闻】2025年3月持续改进动态

 1.召开2024年度组织生活会和完成民主评议工作。公司党支部书记徐强同志代表支委班子向全体党员报告2024年度党支部工作完成情况并作对照检查,随后,党员按要求开展批评和自我批评,并开展民主测评工作。

 

 

2.开展党员专题学习。会议集中学习了习近平总书记2025年全国两会期间参加江苏代表团审议时发表的重要讲话精神《经济大省要挑大梁为全国发展大局作贡献》《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》第十章、以及《2025年政府工作报告》等内容;公司党支部书记、董事长徐强同志还讲授了主题党课。
3.召开党员大会讨论预备党员转正事项。
4.积极迎接控股集团2024年度综合考核。召开综合考核部署会,按要求准备各类材料台账;召开工作汇报会,做好总结述职和民主测评等工作,全力配合控股集团对公司2024年度综合考核工作。做好党建工作等方面的考核配合工作。
5.工程项目经营坚持“国内国际”两个市场。国内方面,积极跟进大客户再投资项目,参与公开平台优质项目投标;国际方面,主动拥抱“一带一路”沿线国家、地区市场。
6.公司在建项目按计划推进;已完工项目竣工与结算工作也按计划推进。

 

 

7.组织2期建工学堂。结合上级要求和公司在建项目进度,重点围绕工程项目进度管理、工程项目质量管理等相关制度开展学习讨论;结合当前安全生产形势,组织《江苏省建筑施工动火作业安全操作指南》《安全苏豪》等的学习交流,旨在持续提升项目管理规范化、标准化水平,筑牢安全生产底线。

 

 

8.召开外贸业务转型发展专题会。为应对美国加征关税对公司外贸业务带来的冲击,公司坚持“保稳促新”,保住传统市场基本盘的同时,积极拓展“一带一路”沿线国家、地区市场,并制定外贸业务转型发展扶持措施,持续发力促进外贸业务转型发展。
9.赴孟加拉考察合作工厂。为推进公司外贸业务转型,进出口贸易二部赴孟加拉多地考察当地营商环境、贸易行业形势,以及有意向合作伙伴、加工厂等相关情况,为公司布局海外市场提供决策依据、风险防控第一手资料。

 

 

10.开展消防应急疏散演练。为持续提升消防应急能力,公司安委办在办公区组织消防应急疏散演练,通过模拟突发火灾场景,有效检验了员工消防安全意识和应急疏散能力;演练结束后,公司安委办对此次演练进行了总结,旨在进一步提升突发险情应急组织、部署能力和员工应急响应能力。

 

 

11.完成省国资委预决算系统数据填报工作,配合完成年报审计工作。
12.拟定公司2025年度银行授信计划。积极对接各家银行,准备授信批复所需材料,确保公司年度经营所需资金,进一步降低融资成本,助力公司外贸业务应对美国加税风险。
13.组织“三八”国际劳动妇女节活动。在第115个国际劳动妇女节来临之际,为传承弘扬中华优秀文化传统,公司工会组织“品读经典”“漆扇风华”等系列活动,引导女职工从经典著作中汲取奋进力量,感悟非遗技艺精妙,领略中华传统文化的独特魅力。

 

 

14.参与孙中山纪念馆组织的植树活动。公司组织员工及其家属参与孙中山纪念馆举办的“‘植’手同行,共筑大美钟山”活动,恰逢孙中山先生逝世100周年纪念,此次活动以创新形式,将沉浸式“大思政课”与植树实践深度融合,助力员工及其家属深刻领会近代中国植树造林先驱思想,厚植家国情怀。
 

 
15.公司派员参加控股集团、上级单位组织的各类会议、培训。
  • 参加党委理论学习中心组(扩大)会;
  • 参加2025年全面从严治党暨党风廉政建设工作会;
  • 参加2025年第一期巡察人员综合素质提升培训;
  • 参加第137届广交会暨2025江苏(阿斯塔纳)进出口商品展览会筹备会、第33届华交会总结会;
  • 参加风控法务大讲堂第二十七、二十八讲;
  • 参加第一季度安全调度会;
  • 参加2025年工会工作会;
  • 参加“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署会;
  • 参加2025中国企业走出去风险发布会。
 

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