【外经新闻】“建工学堂”2025年5月第2期 总第113期
发布时间：2025-05-30
5月27日，建工学堂组织开展《施工组织设计管理办法》专题学习、海外工程项目经营经验分享以及境外人身安全风险防范实操学习，工程板块全体管理人员参与学习研讨。
第一环节 《施工组织设计管理办法》专题学习
谢佳圻结合实际案例，细致地分析了施工方案A、B、C、D四种类型的定义、职责、审批程序和管理要求。他强调，施工方案的编制与实施是工程项目管理的重要环节，直接影响工程质量和施工安全。通过具体案例的剖析，谢佳圻详细讲解了各类施工方案的特点及适用场景，并重点阐述了方案审批流程中的关键节点和注意事项，帮助参训人员更好地理解施工方案管理的核心要义。培训内容丰富、逻辑清晰，为参训人员提供了实践指导，有助于进一步提升项目管理能力，保障工程安全高效实施。
第二环节 海外工程项目经营经验分享
李雨童在分享中强调，海外工程项目经营不仅需要具备扎实的专业知识，更需要在跨文化沟通、风险管理和资源整合等方面具备较强的综合能力。他结合沙特项目的具体实践，详细剖析了合同管理模式下的各方职责划分、总承包模式下的资源整合优化，以及EPC总承包模式下的全生命周期管理。通过案例分析，他还总结了海外项目管理中的常见问题及应对措施，为参训人员提供了宝贵的经验借鉴。此次分享内容详实、重点突出，提升了参训人员的海外项目经营能力，为公司拓展国际市场份额提供了有力支持。
第三环节 境外人身安全风险防范实操学习
本环节聚焦于境外人身安全风险防范的实操学习，为参训人员提供了宝贵的安全知识和应对策略。这一环节由工程经营部李雨童主讲，围绕境外项目中常见的安全风险展开深入分析。通过实际案例，详细讲解了如何识别和评估潜在的安全威胁，包括政治不稳定、自然灾害、健康疫情等，并提供了切实可行的预防措施和应对方案。培训内容结合模拟演练，既涵盖理论知识，又让参训人员在实践中掌握应急处理技能，提升紧急情况下的反应能力。
通过这一环节的学习，参训人员不仅增强了安全意识，还掌握了具体的操作方法，为他们在以后境外项目中的工作提供了坚实的安全保障。同时强调，境外安全风险防范需要全员参与，建立完善的安全管理体系，并定期进行安全演练和风险评估。此次培训内容丰富、实用性强，有效提升了参训人员的安全管理能力，为公司境外项目的顺利实施奠定了坚实基础。
本次培训内容要点：
• 《施工组织设计管理办法》专题学习
• 海外工程项目经营经验分享
• 境外人身安全风险防范实操学习
