【公司新闻】“建工学堂”2025年9月第1期 总第117期
发布时间：2025-09-19
近日，公司举办2025年9月第1期 总第117期“建工学堂”，研讨项目的施工组织与管理，重点围绕某养老项目、某室外工程项目及某工业厂房装修与安装项目的施工组织与管理进行研讨。各项目负责人分别就工程进度、质量、成本、安全与文明等方面进行了详细汇报。
一、某养老项目稳步推进
某养老项目经理谢佳圻从施工进度、工程质量、工程资料、材料采购、分包管理及安全文明施工等多个方面，全面汇报了项目组织与管理情况。目前项目整体推进顺利，各节点均按计划有序进行，施工质量控制和材料进场检验严格执行公司标准，工程资料整理与现场进度同步，各专业分包队伍履约良好。
此外，针对即将交付的样板间，谢佳圻重点汇报了其装修进度、细节处理与整体效果把控情况，表示当前工作正紧锣密鼓推进，力争如期达到交付目标。
会上，还重点研讨了需要公司协调与支持的有关事项。
二、某室外工程项目进入收尾
某室外工程项目目前已进入最后收尾阶段。现场主要剩余工作为沥青路面铺设及局部修补整理，施工团队正集中人力物力推进上述作业，确保整体工程连贯流畅、一次成优。项目团队在后期阶段尤为注重细节品质与整体观感，力求在交付前完成所有排查整改，保障项目完美收官。
该项目作为公司重点工程之一，自开工以来始终秉持高标准、严要求的管理理念，在工期紧张的情况下仍有序推进各项工作。预计本月底将全面完成施工并交付建设单位使用，届时将为建设单位提供优美、整洁、功能完备的室外环境。
三、某工业厂房装修与安装项目高效启动
9月15日，公司成功中标某工业厂房装修与安装项目。应建设单位要求，公司在中标当日便迅速组织各施工班组进场开展前期准备工作，体现出高效协同、快速响应的团队执行力。通过一天内的密集对接，目前已实现部分管材、电线等物资进场，并完成了施工区域的初步交接，为项目全面铺开奠定基础。
该项目团队表示，将充分借鉴以往工装项目的经验，严格执行公司标准化管理流程，强化与建设单位及各配合单位的沟通，确保施工质量、进度和安全全面受控。
公司党支部书记、董事长徐强在听取汇报后，对项目现阶段成果给予充分肯定。他指出，当前各项目推进态势良好，不同阶段的项目均展现出积极进展，无论是处于施工推进期、收尾期还是刚启动阶段，都体现出公司团队的高效执行力与专业素养。徐强强调，后续工作中，各项目部要一如既往严格按照既定进度计划推进，确保整体按时交付；持续强化现场安全文明管理，加强施工人员安全教育与行为监督，坚决杜绝安全事故；同时，严格把控材料质量关，保证所有进场材料符合设计与质量标准，全力打造让建设单位满意、用户放心的优质工程。
本次建工学堂通过项目管理的汇报与研讨，进一步统一了思想，明确了标准，坚持“以客户为中心”的服务理念，持续加强项目全过程管控，严格执行工程项目管理的制度与流程，确保项目达到各项预定目标。
