【公司新闻】2025年9月持续改进动态
发布时间：2025-10-01
1.控股集团领导列席旁听公司党支部理论学习会。公司党支部召开理论学习会，控股集团副总裁、党委委员蒋成效到会列席旁听，并对下阶段工作开展提出指导意见。
2.召开学习教育总结会。传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示，贯彻落实中央党的建设工作领导小组会议及控股集团党委扩大会议精神，总结学习教育成效，研究部署作风建设常态化长效化工作。
3.开展党员专题学习。公司党支部书记徐强讲授了题为《新时代党员干部的使命与担当：筑牢思想防线·坚守意识形态阵地》的专题党课，与会党员集中学习了习近平总书记关于学习教育的重要指示等内容；临近国庆、中秋，会议还开展了警示教育。
4.公司领导带队考察坦桑尼亚建筑市场。为积极顺应“一带一路”发展趋势，推动公司工程建筑板块国际化布局，公司董事长徐强带队赴坦桑尼亚考察市场，旨在了解当地建筑工程市场准入政策、劳动力供给、建材供应链等信息，并实地走访当地中资企业，分析当地营商环境、工程实施配套条件及潜在合作机遇。
5.工程板块南京某项目室外工程、南京某康养项目装修装饰工程等在建项目按计划实施。
6.工程板块中标某工业厂房装修与安装项目。
7.开展国庆、中秋节前安全检查。临近国庆、中秋，按照控股集团要求，为确保节日期间安全生产工作，公司总经理带队深入各在建项目施工现场，重点对登高作业、临时用电、劳动保护等关键环节进行全面排查，要求各项目部严格执行节日值班制度，做到突发情况快速响应、高效处置，确保安全过节。
8.开展新一期建工学堂。此次建工学堂围绕各在建项目实施情况重点研讨项目施工组织与研讨，各项目负责人分别就工程进度、质量、成本、安全与文明等方面进行了讨论分析。
9.贸易板块备展日本东京时尚世界展览会。
10.贸易板块考察缅甸工厂。结合贸易业务布局和产品开发需求，贸易板块赴缅甸考察工厂，重点考察当地工厂产能现状与潜力、技术产品优势、用工环境以及当地政策等，为后续开展合作储备产能。
11.推动贸易信息化系统二期建设。结合公司贸易业务需求，资产财务部会同业务部门梳理各操作节点流程，优化实施细节，促进业务流程深度整合和效率全面提升。
12.加强汇率风险管控。针对近期美元汇率变动，资产财务部利用“远期结售汇+期权费+掉期收益”组合，锁定部分汇率变动风险，确保汇率波动风险可控。
13.强化资金运营风险管控。以控股集团“两金”管控工作方案为基础，风险管理为导向，资产财务部会同贸易管理部紧跟各项往来回款进度，把控付款节点，合理匹配业务周转资金，按计划完成新一轮江苏银行、招商银行的授信工作。
14.组织红色观影活动。为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、“九一八”事变94周年，铭记历史，传承抗战精神，公司组织党员员工观看历史题材影片《731》。
15.开展“慈善一日捐”活动。此次捐款采用线上、线下两种捐款方式，现场气氛热烈而庄重，一笔笔善款汇聚成爱的暖流，生动展现了公司员工热心公益、无私奉献的良好精神风貌。
16.工会组织员工积极参加控股集团2025年跨境电商技能竞赛。
17.发布中秋节、国庆节廉洁提醒。引导员工守好廉洁底线，弘扬清风正气，倡树清廉家风，不闯法纪“红灯”，自觉接受监督，过一个廉洁平安、欢乐祥和的节日。
18.公司派员参加控股集团等单位组织的会议、培训。
- 参加9月份安全生产工作调度会；
- 参加2025年度网络与数据安全工作调动会；
- 参加第138届广交会暨第八届进博会筹备会；
- 参加风控法务大讲堂第三十六讲、三十七讲；
- 参加2025年跨境电商技能竞赛决赛暨闭幕式；
- 参加第四届江苏对口支援协作合作地区特色商品交易会；
- 参观2025第十四届江苏（盛泽）纺织品博览会。
