【公司新闻】“建工学堂”2025年10月第1期 总第118期
发布时间：2025-10-17
近日，公司举办2025年10月第1期总第118期"建工学堂"，继续围绕重点项目施工组织与管理开展深入研讨。本期重点聚焦某养老项目、某室外工程项目及某工业厂房装修与安装项目的最新进展与管理动态。各项目负责人就施工推进、质量安全、资料同步、成品保护等方面进行了系统汇报。
一、某养老项目持续稳步推进
项目团队密切对接设计院与建设单位，积极推进工程进度，确保项目各环节高效衔接、有序开展，全力保障项目按既定工期推进。同时，项目部加强对已完工区域的成品保护，避免因后续施工造成损坏或返工；加强现场安全巡检，做好日常施工资料的保存与归档。
二、某室外工程项目进入竣工交付倒计时
现场团队严格对照竣工交付标准，逐项开展检查与整改工作，确保所有细节符合验收要求。竣工资料的整理与汇编工作同步推进，力争实现工程实体与竣工资料同步移交。
项目组强调，越到收官阶段越要紧绷安全之弦，要求全员继续保持高度警惕，严格落实安全措施，确保项目顺利交付。
三、某工业厂房装修与安装项目高效推进
某工业厂房装修与安装项目按施工进度计划稳步推进，现场组织有序，执行有力。目前，1号厂房部分钢架已安装完成，配线配管施工同步展开，各专业工序衔接紧密。2号厂房也已启动施工前准备工作，为后续全面施工奠定基础。
项目团队表示，严格执行公司标准化管理要求，强化过程控制，确保安全、质量、进度等各项目标全面达标。
公司党支部书记、董事长徐强在听取各项目汇报后，对当前项目整体推进情况予以肯定，指出各项目均能按照公司要求有序推进，展现出良好的执行力和专业水准。他强调，下一步各项目部要持续紧盯关键节点，确保按期交付；不断强化安全意识，层层压实责任，做到隐患动态清零；严把材料与施工质量关，实现施工资料与现场进度同步、成品保护全面覆盖。
本次建工学堂通过阶段性汇报与交流，进一步凝聚了共识，明确了下一阶段工作重点。公司将继续坚持"以客户为中心"的服务理念，不断加强项目全过程精细化管理，严格执行工程管理制度与流程，全力推动各项工程顺利实现预定目标。
